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《派出你的AI同事：WorkBuddy案例实战》019：自建并分享一个团队技能

📌 卷三 · 第二部分 会调用工具的 AI 同事 · 第5章 技能实战：用现成技能解决硬问题 · 5.3

5.3 自建并分享一个团队技能

背景与痛点

现成技能再多，也覆盖不了你们团队的"独门工序"：一套内部发布流程、一种特有的故障定性话术、一份公司专属的合同模板。这些活：

• 只在你们团队出现，通用技能不会做；
• 做的人换了就失传，全靠老人带新人；
• 重复且易错，每次手搓都重新踩坑。

💡关键认知：技能的本质是"把一个人的最佳实践，变成团队任何人都能一键调用的能力包"。自建技能 = 给团队造一个"不会离职的专家"。下面用"故障定性小工具"为例，走完整流程。

先区分"普通提示词"和"技能"的差异，避免一上来就过度设计：