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《人头外包已死，解题能力崛起》
——AI淘汰的不是某个国家，而是“按人头卖工时”的旧模式

全球还在抢AI红利，印度已经先吃到苦果。

印度IT股指较两年前高位近乎腰斩。二月一款新编程工具发布，板块单月跌近两成；此后每逢AI重磅发布，印度股市就崩一次。别人的发布会，成了它的审判日。

它曾凭海量程序员、低成本和英语优势，做成“世界办公室”，年轻人把外包当作阶层跃迁的电梯。AI一来，电梯改成了楼梯。

过去一个项目要数百人写、测、维护；如今智能体加少量人力即可完成。最大外包商一次裁掉约一点二万人。外包卖的是工时，AI卖的是无限工时。

急刹车：会用AI就算转型吗？远远不够。印度的护城河从来不是技术，而是人便宜；把“人月”换成“算力”，仍是在旧地图上标新地名。廉价劳动力不是壁垒，只是技术未成熟时的时间差。

这场重估不认国籍，咨询、金融、法律都在同一条时间线上。AI不会平均淘汰所有人，它只重新定价：重复归零，解题溢价。

对中国的启示很直白：从卖人头转向卖判断，从接订单转向定义问题。

工具升级只改速度，模式升级才改命运。

旧地图找不到新大陆，旧工时卖不出新价值。

（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）